Conversaciones que importan
En la Cuarta Revolución Industrial las conversaciones tienen un rango cardinal en las actividades que generan valor dentro de las organizaciones. Fortalecer las competencias, habilidades y herramientas para lograr procesos de coaching no directivos.
Coaching es un proceso de aprendizaje no directivo. El coach acompaña a su interlocutor (coachee) a lograr sus propios objetivos. Es un proceso de desarrollo que conecta con las necesidades modernas del management, recursos humanos, creatividad e innovación empresarial y desarrollo de personas.
Para lograr procesos de coaching no directivos es requisito el desarrollo de ciertas competencias clave. Son conductas que permiten disminuir la directividad en las conversaciones y que facilitan la toma de consciencia y soluciones de parte del coachee o interlocutor.
Conversaciones para la cuarta revolución industrial
Cuando conscientemente enfocamos nuestra atención en “asuntos que importan” para nuestras familias, organizaciones y comunidades- estamos contribuyendo a la evolución del conocimiento y la sabiduría que necesitamos para co-crear el futuro.
Nos encontramos en los albores de la Cuarta Revolución Industrial. Una revolución de la consciencia y sin duda, de las instituciones. Una de esas instituciones es la empresa. Vamos hacia una empresa con dinámicas, estructuras y necesidades diferentes.
En un mundo hiperconectado se requiere de competencias clave que permitan crear valor y crear ambientes para el desarrollo del talento humano. Una de esas competencias clave es la capacidad de generar conversaciones de calidad.
Este curso desarrolla el punto de partida para la toma de consciencia de esas competencias y facilita la creación de un plan de acción para convertirlas en hábitos de trabajo.
Contenido del Curso
| Competencia flexibilidad | 00:00:00 | ||
| Competencia Visión sistémica | 00:00:00 | ||
| Rapport (Coaching Skills) | 00:00:00 | ||
| Escucha (Coaching Skills) | 00:00:00 | ||
| Feedback (Coaching Skills) | 00:00:00 |
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